Введение 3
1. Комплексный анализ деятельности и системы стратегического управления 5
1.1. Общая характеристика ОАО «МТС» и системы стратегического управления 10
1.1.1. История развития компании 11
1.1.2. Стратегия развития 12
1.2. Анализ внешней и внутренней среды ОАО «МТС» 17
2. SWOT – анализ 26
2.1. Выбор (разработка) стратегии развития ОАО МТС и обоснование ее эффективности. 28
Заключение 30
Список использованных источников 31[
Введение
Мы живем в динамичном быстро меняющемся мире. Современная динамично развивающаяся рыночная экономика не может существовать без надежной системы связи и телекоммуникаций, которая является важным фактором инвестиционного климата и непременным условием развития бизнеса. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, развитие информационных сетей, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов и другие причины привели к возрастанию значения выработки стратегии развития организации.
Разработка стратегий это одна из основных функций менеджмента организации. Разработка стратегии позволяет сформировать ряд эффективных конкурентоспособных стратегических действий, выполнение которых позволяет организации достичь желаемых результатов деятельности.
