Аудит и контроллинг персонала Контрольный практикум

Аудит и контроллинг персонала
Контрольный практикум

1. Аудиторская деятельность (в отличии от 6 аудита) не включает в себя:
а) услуги действия
б) услуги контроля
в) бухгалтерские услуги
2. К принципам проведения аудита не относится:
а) Этика повеления
б) Эмоциональная зависимость
в) Профессионализм
3. Аудит организации проводится согласно международному стандарту серии..
а) ИСО-7000
б) ИСО-8000
в) ИСО-9000
4. К Достоинствам проведения аудита относят следующий фактор:
а) Результаты аудита можно использовать для рекламы предприятия
б) Конфиденциальная информация не может быть использована в отчете об аудите.
в) Зависимость рабаты внешних аудиторов от сверхсрочной работы сотрудников аудитируемого предприятия.
5. К основным направлениям аудита не относится
а) финансовый аудит
б) государственный аудит
в) региональный аудит
6. Управленческий аудит – это
а) изучение деловых операций с целью выработки рекомендаций по экономическому и эффективному использованию ресурсов, достижению конченного результата и выработки политики компании.
б) исследование бухгалтерской отечности предприятия или организации
в) комплексное мероприятие, направленное на проверку качества деятельности персонала и вынесение рекомендаций по ее совершенствованию.
7. Основная цель управленческого аудита..
а) проверка отчетной документации
б) оценка уровня готовности предприятия и его сотрудников к эффективной работе в условиях рынка
в) оценка управленческих решения высшего руководства предприятия.
8. В договоре между аудиторской фирмой (аудитором) и экономическим субъектом Не обязательно указывать
а) предмет договора и обязанности сторон
б) сроки и место проведения аудиторской
в) квалификацию аудиторов
9. Управленческий аудит проводится
а) в три этапа
б) в четыре этапа
в) в пять этапов...

...

25. Основная цель контроллинга -…
а) ориентация управленческого процесса на достижение всех целей, стоящих перед предприятием
б) повышение эффективности работы персонала
в) увеличение прибыли предприятия.
26. Интегрированный управленческий подход, объединяющий элементы планирования, реализации и контроля функционирования стратегий развития и управления бизнесом – это
а) управленческий аппарат;
б) система контроллинга;
в) менеджмент
27. К видам контроллинга не
Относятся:
а) контроллинг по степени развития
б) контроллинг по виду изменения
в) контроллинг по объему производства.
28. Система долгосрочного планирования, наблюдения и контроля затрат на персонал, связанная со стратегией предприятия и ориентированная на перспективу называется..
а) стратегическим контроллингом
б) целевым контроллингом персонала
в) плановым контроллингом персонала
29. Цель контроллинга в системе управления персоналом организации –
а) эффективная реализация управленческий решений.
б) поддержка планирования, управления, и информационного обеспечения всех мероприятий кадровой работы.
в) повышение работоспособности персонала
30.Введение обоснованных (необходимых и достаточных) плановых значений показателей по всем элементам системы управления персоналом – это
а) Основная идея контроллинга персонала
б) Ключевое правило менеджмента
в) Методика введения аудита.