1. Организационные структуры менеджмента, их типы и виды. Методика выбора организационной структуры. Направления совершенствования организационных структур менеджмента.
2. Понятие стресса и дистресса. Причина стресса. Управление стрессами.
3. Формирование органов управления. Основное содержание деятельности высшего, среднего и низшего уровней управления. Делегирование полномочий.
4. Стратегический менеджмент: цели и задачи. Организация стратегического управления на предприятии.
5. Эволюция менеджмента. Вклад различных школ менеджмента в современную теорию управления.
6. Инновационная деятельность: цели и задачи. Организация инновационной деятельности на предприятии.
7. Основные производственные фонды: понятие, структура; оценка основных фондов, показатели их использования. Интенсификация производства и обновление производственного потенциала предприятия.
8. Понятие и показатели производственной мощности оборудования и производственного объекта. Методика расчета производственной мощности. Пути улучшения использования производственных мощностей.
9. План производства продукции, работ и услуг предприятия, его содержание и показатели, анализ выполнения.
10. Анализ кадрового потенциала организации. Подбор персонала и его профориентация, адаптация, движение.
11. Текущее планирование. Задачи разработки текущего плана, его структура, содержание и основные показатели.
12. Финансовый план предприятия. Цели и задачи финансового планирования. Структура и показатели финансового плана предприятия.
13. Оплата труда: сущность и содержание. Формы оплаты труда. Вознаграждение и его виды.
14. Бизнес-план: структура и порядок разработки разделов плана. Методика разработки графика достижения безубыточности инвестиционного проекта.
15. Содержание плана по труду и кадрам и порядок его разработки. Планирование повышения производительности труда. Планирование численности рабочих, руководителей и специалистов предприятия. Планирование фонда заработной платы по категориям трудящихся.
16. Производственная структура предприятия. Типы производственных структур предприятия. Классификация и характеристика производств, цехов, служб предприятия.
17. Бухгалтерский учет: цели и задачи. Организация бухгалтерского учета на предприятии.
18. Значение и содержание плана по себестоимости порядок его разработки. Состав и классификация затрат на производство и реализацию продукции.
19. Сущность малого бизнеса и его значение на современном этапе развития РФ. Учредительные документы малого предприятия, их основное содержание.
20. Понятие «власть» и «личное влияние». Абсолютная власть. Баланс власти.
21. Содержание, значение и задачи оперативно-производственного планирования его связь с текущим планированием. Организация и разработка календарных планов цеха.
22. Производительность труда: измерение, показатели и пути повышения.
23. Оборотные средства предприятия: состав, структура, показатели оборотных средств.
24. Содержание и структура плана по охране окружающей среды и рациональному использованию природных ресурсов, характеристика разделов.
25. Характеристики и критерии классификации затрат на производство – по экономическим элементам и по статьям расходов.
26. План по материально-техническому обеспечению, методика его разработки и характеристика разделов плана.
27. Внутрифирменное планирование, его содержание и виды планов в зависимости от планового периода времени.
28. Теории мотивации труда и их характеристика.
29. Процесс ценообразования на предприятии, его основные этапы. Виды цен. Факторы, влияющие на установление цены.
30. Понятие, сущность, виды и причины рисков.
