Теория организации экзамен

Вариант 2

1.   Основоположником школы научного управления является:
а)   Г. Гантт;
б)   Х. Эмерсон;
в)   Ф. Тейлор;
г)   Ф. Гилбретт.

2.   Согласно бюрократической теории организации М. Вебера, каждое официальное лицо в организации должно вести дела:
а)   персонифицированно;
б)   безлично и формально;
в)   творчески;
г)   инициативно.

3.   В тектологии А.А. Богданова регулирующий механизм в организации представляет собой:
а)   механизм субординации;
б)   подбор сочетания элементов;
в)   отношения координации;
г)   все варианты верны.

4.   В теории административного поведения Г. Саймона цепочки «средства-цели» включают следующие действия:
а)   выбор общей цели и нахождение оптимальных средств из существующих альтернатив ее достижения;
б)   поощрение индивидуальной свободы и инициативы;
в)   предоставление исполнителям необходимых ресурсов;
г)   усиление мотивации исполнителей.

5.   В теории организационного потенциала И. Ансоффа главная задача руководства фирмы – это:
а)   решение тактических проблем в условиях стабильной внешней среды;
б)   решение стратегических проблем при стабильной внешней среде;
в)   решение тактических проблем в условиях изменяющейся внешней среды;
г)   решение стратегических проблем при изменяющейся внешней среде.

6.   Руководителей с подчиненными связывают полномочия:
а)   функциональные;
б)   аппаратные;
в)   линейные;
г)   делегированные.

7.   Матричная структура управления:
а)   структура управления проектами, основанная на выделении самостоятельного юридического лица;
б)   структура управления проектами, основанная на обособлении проектной группы от начала до конца проекта;
в)   структура управления проектами, основанная на обособлении проектной группы и привлечении необходимых специалистов на временной основе;
г)   верный вариант отсутствует.

8.   Организационная система – это:
а)   сложный механизм, состоящий из различных частей и элементов и выполняющий различные функции;
б)   единое образование из взаимодействующих между собой звеньев, предназначенное для целенаправленной деятельности;
в)   коллектив сотрудников, выполняющих общую работу в строгом соответствии с полученным от руководителя заданием;
г)   система, состоящая из субъектов и объектов управления и функционирующая на основе субординации.

9.   Хозяйственные организации – это:
а)   группы людей, объединившихся между собой на основе взаимной симпатии и привязанности;
б)   союзы, партии, группы, сформированные по интересам;
в)   семья, неформальные группы;
г)   организации, специализирующиеся на производстве товаров, работ, услуг или информации.

10.   Ассоциативные организации – это:

11.   Формальные организации – это:

12.   Управление организацией – это:

13.   Стадии ранней зрелости организации свойственны:

14.   Структуры организаций отличаются друг от друга:

15.   Общественные организации:

16.   Применительно к организациям действуют:

17.   В закрытых социальных системах:

18.   В сложившихся отраслях со стабильной технологией обычно применяется стратегия:

19.   На первом этапе структурирования информации:

20.   «Для любой организации существует такой набор элементов, при котором е потенциал всегда будет либо существенно больше простой суммы потенциалов входящих в нее элементов, либо существенно меньше» – это формулировка закона:

21.   «Каждая материальная система стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении этапов жизненного цикла» – это формулировка закона:

22.   Синергетические отношения и связи не включают:

23.   «Возникновение, становление и развитие организации неизбежно сменяется стагнацией, распадом и ликвидацией, составляющими ее жизненный цикл» – это формулировка закона:

24.   Закон информированности-упорядоченности:

25.   Анализ – это:

26.   Синтез – это:

27.   Элементы производственно-хозяйственной системы (ПХС) материально-технической природы – это:

28.   Элементы ПХС социальной природы – это:

29.   Открытая ПХС характеризуется:

30.   Производственная структура ПХС включает в себя:

31.   Связи (отношения) организационной структуры управления ПХС не включают в себя:

32.   В схеме «колесо»:

33.   Функциональная организация управления:

34.   В матричной организационной структуре:

35.   Цепная связь может быть:

36.   Внутренние противоречия системы могут стать причиной ее:

37.   Соединение двух и более неоднородных систем называется:

38.   Понятия «организация» и «самоорганизация»:

39.   К области неформальной культуры организации относятся:

40.   Мелкие и средние организации, деятельность которых подчинена случаю и удаче, исповедуют организационную культуру типа: