Курсовая работа
по дисциплине «Управление персоналом»
на тему «Исследование системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала»
СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………………………………………...3
1. Теоретические аспекты системы мотивации и стимулирования как функции управления………………………………………………………………………...5
1.1. Понятие и сущность системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности в системе управления……………………………………….….…5
1.2. Теории мотивации………………………………………………………..…7
1.3. Методы мотивации и стимулирования трудовой деятельности в системе управления…………………………………………………………………….…12
2. Исследование механизма мотивации и стимулирования труда в ФГБОУ ВПО «Вятский государственный гуманитарный университет»……………..…20
2.1. Организационно-правовая характеристика ФГБОУ ВПО «Вятский государственный гуманитарный университет»………………………………………20
2.2. Анализ трудовых ресурсов ФГБОУ ВПО «Вятский государственный гуманитарный университет» ……………………………………………….…..22
2.3. Анализ системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности в ФГБОУ ВПО «Вятский государственный гуманитарный университет» …....25
3. Проблемы мотивации и стимулирования труда и пути их решения………36
Заключение…………………………………………………………………….…41
Библиографический список………………………………………………….….43
Приложения…………………………………………………………………...…45
Введение
В последнее время особенно усилилось внимание к проблеме мотивации и стимулирования труда как функции управления, с помощью которой руководство любого предприятия побуждает работников действовать наиболее эффективно для обеспечения производственного процесса в соответствии с намеченным планом. Процесс создания либо реконструкции организационной структуры управления неразрывно связан с разработкой систем управления персоналом, контроля и информационного обеспечения, а люди – это основной источник эффективного развития предприятия [3, с. 304].
Актуальность данной темы исследования определяется тем, что эффек-тивная мотивация и стимулирование труда персонала является одним из наиболее существенных факторов конкурентоспособности современных организаций. В то же время теоретические аспекты построения механизмов мотивации, адекватных российской специфике, нуждаются в дальнейшей разработке, а практические шаги организаций по поводу использования механизмов мотивации персонала далеки от совершенства. Развитие рыночных отношений в России требует постоянного обновления и совершенствования системы мотивации и стимулирования труда, поскольку существующие механизмы этой системы оказываются недостаточными [4, с.10].
В последние годы резко обострилась проблема кадрового потенциала менеджеров-профессионалов, способных успешно управлять людьми. При этом значительно снизилась эффективность деятельности работников управленческого труда, их социальная и творческая активность под воздействием неэффективной системы мотивации и других факторов (политических, экономико-правовых, организационно-технологических и др.) [19, с. 22]. В этой связи возникает необходимость развития мотивации и стимулирования труда персонала как функции управления современной организацией.
Целью работы является изучение системы мотивации и стимулирования персонала как функции управления в ФГБОУ ВПО «ВятГГУ».
Для достижения поставленной цели в данной работе необходимо решить следующие задачи:
изучить теоретические аспекты мотивации и стимулирования труда как функции управления организацией;
провести анализ системы мотивации и стимулирования в ФГБОУ ВПО «ВятГГУ»;
выявить проблемы системы мотивации и стимулирования в ФГБОУ ВПО «ВятГГУ» и предложить пути их решения.
Объект исследования – ФГБОУ ВПО «Вятский государственный гуманитарный университет».
Предмет исследования – система мотивации и стимулирования персонала в ФГБОУ ВПО «Вятский государственный гуманитарный университет».
Теоретическая и методологическая основа исследования базируется на положениях и выводах, сформулированных в трудах классиков теории управления и экономической теории, работах отечественных и зарубежных ученых. Методология исследования выстроена с применением следующих методов: метод системного подхода; изучение и обобщение научной литературы; расчетные, социологические, динамические и статистические методы, анкетирование, опрос, изучение документов учреждения, определяющих использование системы мотивации.
