Задача 1
Фирма,
занимающаяся производством программного обеспечения для телевидения (заставки,
спецэффекты, экранный дизайн и т.д.), решила выпускать компьютерные игры на
основе развитой 3 D графики и видеоэффектов.
Вопросы
1.
Какую из эталонных стратегий использует фирма?
2.
Назовите стратегию и группу, к которой она относится.
3.
Назовите другие стратегии этой группы.
4.
Каковы условия успешности этой стратегии?
Задача 2
У фирмы начались
проблемы с независимыми дилерами своей продукции, и она решила приобрести
контрольные пакеты акций крупнейших из этих дилеров.
Вопросы
1.
Какую из эталонных стратегий использует фирма?
2.
Назовите стратегию и группу, к которой она относится.
3.
Назовите другие стратегии этой группы.
4.
Каковы плюсы и минусы этой стратегии?
Задача 3
Руководство фирмы
обнаружило, что успешно продававшийся товар приносит все меньше и меньше
дохода. Проанализировав ситуацию, оно поняло, что это произошло из-за того, что
конкуренты стали поставлять на рынок подобный товар, но дешевле. Фирма не
хотела бы отказываться от производства своего продукта (по отзывам клиентов, он
в целом лучше).
Вопросы
1.
Какая из эталонных стратегий будет в такой ситуации оптимальной?
2.
Назовите стратегию и группу, к которой она относится.
3.
Назовите другие стратегии этой группы.
4.
Какие действия обычно предпринимаются в рамках этой стратегии?
