ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение………3
1. Эффективность использования нежилых помещений и её повышение…….....5
1.1. Особенности деятельности по управлению коммерческой недвижимостью…………5
1.2. Особенности рынка аренды коммерческой недвижимости и конкуренции на нем……9
1.3. Методика проведения анализа и способы повышения эффективности использования площадей, сдаваемых в аренду………12
2. Диагностика экономического потенциала ООО «Курбан»……16
2.1. Общая характеристика организации, анализ проблем ……16
2.2. Анализ производственных результатов………17
2.3. Анализ расходов организации……19
2.4. Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности………22
2.5. Анализ ценовой политики организации………23
2.6. Анализ загрузки и эффективности использования площадей…………...…27
2.7. Анализ конкурентоспособности услуг и качества обслуживания……31
2.8. Выводы и рекомендации……………34
3. Формирование программы повышения эффективности использования коммерческой недвижимости в ООО «Курбан»………37
3.1. Рекомендации по совершенствованию эффективности использования производственных площадей в организации………37
3.2. Рекомендации по совершенствованию изменения ценовой и ассортиментной политики………40
3.3. Оценка экономической эффективности предлагаемой программы…42
Заключение……45
Список использованной литературы…………47
ВВЕДЕНИЕ
Эффективное использование площадей зданий и сооружений, находящихся в распоряжении предприятий, является одним из важнейших критериев качества управления в современных условиях. В связи с общим снижением производства появились излишки и площади, содержание которых ухудшает и без того неустойчивое экономическое положение предприятий. Статьи расходов на содержание избыточных площадей (освещение, отопление, ремонт) включаются в общие и общие накладные расходы на цеха и увеличивают себестоимость продукции, снижая конкурентоспособность предприятия.
Проблема заключается в том, что использование областей предприятия рассматривается отдельно от других производственных показателей; Кроме того, постоянный мониторинг, в отличие от других показателей эффективности, не производится. Неэффективное использование территорий обычно идентифицируется с задержкой - на этапах реструктуризации предприятий. Это особенно справедливо для предприятий и организаций, которые имеют большое количество областей для различных целей (промышленных, административных, социальных и т. д.). В то же время их рациональное использование позволяет не только снизить затраты на их содержание, но и увеличить доходы в случае лизинга, а также повысить эффективность производственной деятельности.
Для решения этой проблемы необходимо: регулярно оценивать эффективность использования площадей в системе с другими экономическими показателями; Обеспечить непрерывный мониторинг использования всех районов путем организации их учета.
В работе использовались работы таких авторов как: Грузинов В. П., Грибов В. Д., Гиляровская Л.Т., Лысенко Д. В., Салин В. Н., Симчеры В. М., Шеремет А. Д., Иванов Ю. Н., Соловьев Ю. В. и других.
Цель работы: проанализировать формирование программы повышения эффективности использования производственных площадей в организации, управляющей коммерческой деятельностью.
Объектом исследования является ООО «Курбан».
Предметом исследования является эффективность использования производственных площадей.
Задачи работы следующие:
- исследовать особенности деятельности по управлению коммерческой недвижимостью;
- исследовать особенности рынка аренды коммерческой недвижимости и конкуренции на нем;
- рассмотреть методику проведения анализа и способы повышения эффективности использования площадей, сдаваемых в аренду;
- проанализировать производственные результаты;
- проанализировать расходы организации;
- проанализировать результаты финансово-хозяйственной деятельности;
- проанализировать ценовую политику организации;
- проанализировать загрузку и эффективность использования площадей;
- проанализировать конкурентоспособность услуг и качества обслуживания;
- исследовать формирование программы повышения эффективности использования коммерческой недвижимости в ООО «Курбан».
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
