ТЕСТЫ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ




Корзина:

Ваша корзина пуста





Главная » Маркетинг-Менеджмент » Стратегический менеджмент

ТЕСТЫ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Краткое содержание работы
Тест промежуточной аттестации По дисциплине «Стратегический менеджмент» ТЕСТ 1 1. Миссия организации – ее значение и требования к формулировке 2. Тест 1 Какие стратегии может выбирать фирма, имеющая сильные конкурентные позиции, при медленном росте рын...

Задание / Часть работы

Тест промежуточной аттестации

По дисциплине «Стратегический менеджмент»

 

ТЕСТ 1

 

1.      Миссия организации – ее значение и требования к формулировке

2.      Тест

 

1 Какие стратегии может выбирать фирма, имеющая сильные конкурентные позиции, при медленном росте рынка:

1)  совместное предприятие в новой области;

2)  концентрическая диверсификация;

3)  горизонтальная интеграция или слияние;

4)  сокращение;

5)  вертикальная интеграция;

6)  конгломератная диверсификация.

2 По осям матрицы Бостонской консалтинговой группы фиксируются:

1)  оценка привлекательности отрасли;

2)  темпы роста отрасли;

3)  объем продаж;

4)  оценка рентабельности отрасли;

5)  относительная доля рынка;

6)  оценка конкурентного статуса фирмы;

7)  стратегический норматив.

3 Для правильного формулирования стратегических целей используется такой инструмент как:

1) SMART-принцип;

2) анализ цепочки ценностей;

3) SWOT-анализ.

4 Какие из следующих утверждений вы считаете верными:

   существуют оптимальные для всех фирм стратегии;

   процесс выработки стратегии для каждой фирмы уникален;

   фирмы должны использовать единые методы стратегического

управления;

•    при выработке стратегии фирмы учитывают некоторые обоб­щенные принципы.

1)  первое;

2)  второе;

3)  третье;

4)  четвертое.

5 Миссия организации сформулирована следующим образом: «Организация существует для производства товаров и услуг с целью получения дохода от их реализации».

Такая формулировка миссии характерна для:

1) стратегического управления;

2) оперативного управления;

3) обоих видов управления.

6 Что является характерным для менеджеров при стратегическом управлении:

1) ориентация внутрь организации;

2) поиск путей более эффективного использования ресурсов;

3) поиск новых возможностей в конкурентной борьбе;

4) отслеживание и адаптация к изменениям в окружении;

5) ориентация на внешнюю среду.

 

 

Разработал ________________________________

 

Зав. каф. __________________________________

 

 

 

 

Тест промежуточной аттестации

По дисциплине «Стратегический менеджмент»

Для студентов направления  «Менеджмент»

 

ТЕСТ 2

 

1.      Этапы разработки стратегии и их характеристика.

2.      Тест

 

1. Какие стратегии должны выбирать лидирующие фирмы, если отрасль идет к упадку:

1)  концентрированного роста;

2)  интегрированного роста;

3)  диверсификации;

4)  сокращения.

2. Какие стратегии может выбирать фирма, имеющая слабые конкурентные позиции, при быстром росте рынка:

1)  пересмотр стратегий концентрации;

2)  диверсификация;

3)  горизонтальная интеграция или слияние;

4)  сокращение;

5)  вертикальная интеграция;

6)  ликвидация.

3. Какие из следующих факторов могут влиять на выбор стратегии:

1) наличие финансовых ресурсов;

2)  отношение высшего руководства к риску;

3)  обязательства по предыдущим стратегиям;

4)  личные симпатии и антипатии руководителей;

5)  все перечисленные факторы.

4.    Какие из следующих положений характерны для принципов управления персоналом в рамках стратегического управления:

1) работники — это ресурс организации;

2) персонал — это исполнители отдельных работ и функций;

3) работники — основа организации;

4) работники — основная ценность организации;

5) персонал — это источник благополучия фирмы.

5.    Организация, использующая стратегическое управление, планирует свою деятельность исходя из того, что:

1)  окружение не будет изменяться;

2)  в окружении не будет происходить качественных изменений;

3)  в окружении постоянно будут происходить изменения.

6.  При стратегическом управлении планы организации:

1)  предусматривают только конкретные действия в настоящем и
будущем;

2)  базируются на четко известном и неизменном конечном состоянии;

3)  фиксируют желаемое в будущем состояние организации;

4)  позволяют организации реагировать на изменения в окружении.

 

 

Разработал ________________________________

 

Зав. каф. __________________________________

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Тест промежуточной аттестации

По дисциплине «Стратегический менеджмент»

 

ТЕСТ 3

 

1.     Описание Матрицы БКГ, ее значение для разработки стратегии.

2.     Тест

 

1.        Какое из следующих утверждений вы считаете правильным:

1)            стратегическое  управление  —   новая  прогрессивная  форма управления, поэтому организации могут перейти к ней легко и быстро;

2)            переход к стратегическому управлению требует определенных затрат времени, но не ресурсов;

3)           для того чтобы в организации начал осуществляться процесс стратегического управления, требуются огромные усилия;

4)           переход к стратегическому управлению требует больших затрат времени и ресурсов.

1)  первое;

2)  второе;

3)первое и второе;

4)второе и третье;

5)третье;

Тип работы:

Рейтинг: 5.0/1
50 руб.
  • Файл доступен для скачивания сразу после оплаты!

    Размер:
    87.0Kb
  • Год: 2017



Покупка готовой работы - пошаговая инструкция








Почему нам доверяют?



Все покупки на Рефератыч.рф абсолютно безопасны, автор получит деньги только в том случае если работа, была Вам полезна.



Мы гарантируем Вам низкие цены,
поэтому если Вы вдруг нашли где то работу дешевле, напишите нам и мы сделаем цену для Вас еще ниже. Гарантированно!



Самое важное для нас - Ваш успех на защите! Поэтому, если вдруг возникают какие-либо претензии к работе сразу пишите нам!




Мы работаем

c 9:00 до 19:00
суббота с 10.00 до 16.00,
воскресенье — выходной


Вопрос-ответ

Какие гарантии Вы даете?
Если у преподавателя будут какие то замечания, Вы их исправите?
Как можно оплатить работу?






Рефератыч.рф - это специализированный портал где Вы сможете найти ответы на тесты, заказать курсовую,
реферат или диплом. Почитать статьи и новости нашего портала. Надеемся что будем Вам полезны,
а наша помощь сэконмит Вам кучу времени, для действительно нужных дел! Рады будем Вам помочь!
© Рефератыч.рф



Оплатить легко:


Главная  /  О компании  /  Услуги и цены  /  Гарантии  /  Контакты  /  Экспресс-заказ  /  Оценка стоимости  /  FAQ  /  Способы оплаты  /  Политика конфиденциальности