В результате комплексных экономических преобразований, происходящих в России, создаются новые, внедряются существующие модели и механизмы построения современных экономических отношений как в государстве, так и на предприятиях. Соответственно любой предприниматель понимает, что для дальнейшей прибыльной деятельности, прежде всего, необходимо в совершенстве управлять производственно-хозяйственной деятельностью, важное место при этом принадлежит проектному управлению. В этой связи современная эффективная деятельность предприятия, организации невозможна без внедрения в производство новых проектов, новой продукции способной удовлетворять повышенные требования потребителей. Поэтому предприятия пытаются развивать и усовершенствовать свой бизнес, реализуя при этом самые разнообразные идеи и замыслы.
Необходимость и целесообразность развития такого направления деятельности предприятий вызвана ростом сложности проектов, ужесточением требований к срокам их разработки, внедрения и реализации, к оптимизации использования материальных, финансовых и человеческих ресурсов, а также к качеству работ и конечных результатов. При этом, проектный подход к управлению уже доказал свою эффективность и применяется ведущими мировыми компаниями, его успешно используют IВМ, Моtоrоlа, Intel и множество других.
Принятие решения о разработке и реализации проекта развития является серьезным шагом в деятельности любого предприятия туристско-рекреационной сферы. Вполне очевидно, что при этом необходимо четкое планирование и контроль при выполнении каждой операции. Особой актуальности данная проблема имеет в условиях экономической рецессии.
Сказанное обусловило высокую актуальность и практическую значимость исследования проблем разработки и реализации проекта развития предприятия туристско-рекреационной сферы и обусловило выбор темы исследования.
Проблемы разработки и реализации проектов широко представлены в трудах таких отечественных и зарубежных ученых как А. В. Алешин, В. М. Аньшин, К. А. Багратиони, И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г.Ольдерогге, Д. Локк, С. Пайпе, А.Н. Токсанова и др.
Объектом исследования выступают процессы разработки и реализации проекта развития предприятия туристско-рекреационной сферы.
Предметом исследования является совокупность теоретических и практических проблем, связанных с разработкой и реализацией проекта развития предприятия туристско-рекреационной сферы.
Целью ВКР является обоснование теоретических основ управления проектами и формирование практических рекомендаций по разработке и реализации проекта развития предприятия туристско-рекреационной сферы.
Цель предопределила постановку и решение следующих задач:
рассмотрение сущности, задач и функций проектного менеджмента на предприятии;
исследование процессов управления проектами;
определение информационного обеспечения разработки и реализации проектов;
представление организационно-экономической характеристики ДТ «Актер»;
анализ основных показателей финансово-экономической деятельности ДТ «Актер»;
анализ существующей системы разработки и реализации проектов развития ДТ «Актер» и рентабельности инвестиций;
планирование и управление предлагаемым инвестиционным проектом;
коммерческий анализ проекта на базе программного продукта «Project Expert»;
характеристика основных рекомендаций по улучшению финансовой устойчивости проекта и предприятия.
В ВКР при проведении исследования использовались следующие методы: диалектические методы познания, моделирование, сравнение, анализ, синтез, интервьюирование, изучение и анализ нормативно-правовой информации, статистической информации, учебной и научной литературы, данных периодической печати, изучение и обобщение отечественной и зарубежной практики по исследуемой проблеме, работа с информационной базой Internet, а также использование компьютерной программы Project Expert.
Информационной базой при выполнении выпускной квалификационной работы послужили федеральные законы и нормативно-правовые акты РФ и Республики Крым, труды отечественных и зарубежных авторов (Алешина А. В., Романовой М.В., Аристова О.В., Коноплева С.П., Попова Ю.И., Светлова Н. М., Разумова В.А.), фактические сведения о деятельности предприятия-базы исследования ДТ «Актер» и результаты преддипломной практики.
Практическая значимость проведенного исследования заключается в возможном использовании полученных результатов в качестве теоретической и методической основы руководством предприятия для повышения обоснованности разработки и реализации проектов развития в целях улучшения финансовой устойчивости предприятия.
