Стратегический менеджмент, ответы на 15 вопросов




Корзина:

Ваша корзина пуста





Главная » Тантал

Стратегический менеджмент, ответы на 15 вопросов

Краткое содержание работы
№1. Правильно ли утверждение, что стратегический менеджмент включает элементы всех предшествующих систем управления – бюджетирования, перспективного и стратегического планирования? 1) нет; 2) да. №2. Стратегические решения характеризуются тем, что они ...

Задание / Часть работы

№1. Правильно ли утверждение, что стратегический менеджмент включает элементы всех предшествующих систем управления – бюджетирования, перспективного и стратегического планирования?
1) нет;
2) да.
№2. Стратегические решения характеризуются тем, что они
1) консервативны по своей природе;
2) инертны по своей природе;
2) инновационны по своей природе.
№3. Какой недостаток имеет стратегическое управление?
1) показывает какую позицию организация будет занимать на рынке и в базисе, какую иметь организационную культуру, входить в какие деловые группы;
2) не дает точной и детальной картины будущего;
3) дает только качественные положения к тому, в каком состоянии должна находиться организация в будущем.
№4. Укажите все верные ответы. К составляющим внешней среды относят
1) мегаокружение;
2) макроокружение;
3) миниокружение;
4) микроокружение.
№5. На какой из пяти ступеней ситуационного анализа происходит SWOT –анализ?
1) на 2-й;
2) на 4-й;
3) на 5-й;
4) на 1-й;
5) на 3-й.
№6. Какие из перечисленных классификационных признаков используются в основе классификаций стратегий? Укажите все верные ответы.
1) относительная сила отраслевой позиции организации;
2) степень агрессивности поведения организации в конкурентной борьбе;
3) стадия жизненного цикла отрасли.
№7. Стратегия управления персоналом относится
1) к базовым стратегиям;
2) к корпоративным стратегиям;
3) к отраслевым стратегиям;
4) к функциональным стратегиям.
№8. Функциональный бенчмаркинг – это
1) изучение изделий, услуг, процессов работы фирм, являющихся прямыми конкурентами данной фирмы;
2) проведение независимого спроса членов группы экспертов ;
3) составление сценариев развития;
4) изучение изделий, услуг, процессов работы организаций, не являющихся прямыми конкурентами.
№9. На чём основан амбициозный подход?
1) на поиске ответов на вопросы, где и как конкурировать;
2) на конкурентной позиции фирмы;
3) на внутренних, внешних компетенциях, динамических способностях;
4) на оценке темпов роста рынка.
№10. SWOT – анализ - это
1) группировка факторов внешней среды на четыре вида политические, экономические, социокультурные, технико-технологические;
2) функционально-стоимостной анализ;
3) метод экстраполяций тенденций
4) анализ возможностей, угроз внешней среды, сильных и слабых сторон организации.
№11. Какие основные элементы составляют процесс стратегического менеджмента? Укажите все верные ответы.
1) реализация стратегии;
2) стратегический контроль и регулирование;
3) формирование целей и задач предприятия.
№12. Каковы составные элементы процесса стратегического планирования? Укажите все верные ответы.
1) составление стратегического плана;
2) анализ видов стратегии;
3) формирование целей и задач предприятия;
4) анализ и оценка внешней и внутренней среды;
5) определение миссии предприятия.
№13. В каком разделе стратегического плана предприятия находят отражения объема производства продукции в целом и по видам?
1) производство;
2) маркетинг;
3) трудовые ресурсы;
4) финансовые ресурсы.
№14. Какой элемент не входит в оптимальный состав бизнес-плана инвестиционного проекта
1) план маркетинга;
2) описание предприятия в отрасли;
3) резюме;
4) производственный план;
5) НИОКР.
№15. Какие показатели характеризуют эффективность инвестиций в инвестиционный проект? Укажите все верные ответы.
1) поток реальных денег;
2) эффект от финансовой деятельности;
3) прибыльность проекта;
4) сальдо реальных денег;
5) показатели коммерческой эффективности

Тип работы:

Рейтинг: 5.0/1
300 руб. 150 руб.
  • Файл доступен для скачивания сразу после оплаты!

    Размер:
    31.0Kb
  • Год: 2018



Покупка готовой работы - пошаговая инструкция








Почему нам доверяют?



Все покупки на Рефератыч.рф абсолютно безопасны, автор получит деньги только в том случае если работа, была Вам полезна.



Мы гарантируем Вам низкие цены,
поэтому если Вы вдруг нашли где то работу дешевле, напишите нам и мы сделаем цену для Вас еще ниже. Гарантированно!



Самое важное для нас - Ваш успех на защите! Поэтому, если вдруг возникают какие-либо претензии к работе сразу пишите нам!




Мы работаем

c 9:00 до 19:00
суббота с 10.00 до 16.00,
воскресенье — выходной


Вопрос-ответ

Какие гарантии Вы даете?
Если у преподавателя будут какие то замечания, Вы их исправите?
Как можно оплатить работу?






Рефератыч.рф - это специализированный портал где Вы сможете найти ответы на тесты, заказать курсовую,
реферат или диплом. Почитать статьи и новости нашего портала. Надеемся что будем Вам полезны,
а наша помощь сэконмит Вам кучу времени, для действительно нужных дел! Рады будем Вам помочь!
© Рефератыч.рф



Оплатить легко:


Главная  /  О компании  /  Услуги и цены  /  Гарантии  /  Контакты  /  Экспресс-заказ  /  Оценка стоимости  /  FAQ  /  Способы оплаты  /  Политика конфиденциальности