ВВЕДЕНИЕ…………..3
1. РОЛЬ И ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ МАЛОГО БИЗНЕСА В ЭКОНОМИКЕ СОВРЕМЕННОЙ РОСИИ………………..6
1.1 Понятие и особенности, развитие предприятий малого бизнеса в экономике России…………..6
1.2 Особенности и проблемы управления персоналом на предприятиях малого бизнеса……….19
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ДЕЛЬТА» ……………29
2.1. Общая характеристика компании ООО «Дельта»………….29
2.2 Анализ системы управления персоналом на предприятии……...…33
2.3 Анализ мотивации персонала на предприятии ООО «Дельта»……...43
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА МАЛОМ ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ДЕЛЬТА»…….…55
3.1.Обоснование необходимости совершенствования существующей системы управления персоналом на малом предприятии ООО «Дельта»……………….55
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий для ООО «Дельта»…………...74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………..77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………..82
ПРИЛОЖЕНИЯ…………….86
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Лист оценки производственного поведения……..…..86
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Пояснения по заполнению Листа оценки производственного поведения………………87
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. Значения поведенческих индикаторов……………….88
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы выпускной квалификационной работы несомненно высока, так как, управление персоналом в организациях малого бизнеса, является ключевым фактором, в успешном функционировании любой организации, особенно в наше время. Каждая организация должна развивать свой персонал, умело им управлять, учитывая все нюансы.
Именно у коммерческого учреждения есть свои особенности, они принципиальным образом сказываются на построении взаимодействия с сотрудниками.
Всё вышесказанное определяет особую актуальность темы выпускной квалификационной работы.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В заключение проведенного исследования можно выделить основные аспекты.
Объектом исследования послужило предприятие ООО «Дельта», специализацией которого является производство осветительных приборов и их реализация.
