Управление персоналом 2011.iga




Корзина:

Ваша корзина пуста





Главная » МСГИ » Тесты МСГИ

Управление персоналом 2011.iga

Краткое содержание работы
Вп.№ 1: Трудовой договор (контракт) - это: - юридическое соглашение между администрацией и работником - договоренность между работниками предприятия и дирекцией о зарплате - договор между нанимателем и наемным работником об условиях труда Вп.№ 2: Какой...

Задание / Часть работы

Вп.№ 1: Трудовой договор (контракт) - это:
- юридическое соглашение между администрацией и работником
- договоренность между работниками предприятия и дирекцией о зарплате
- договор между нанимателем и наемным работником об условиях труда

Вп.№ 2: Какой документ в полной мере гарантирует права работника предприятия?
- трудовой договор ( контракт)
- должностная инструкция
- правила внутреннего трудового распорядка

Вп.№ 3: При отборе кандидатов на должность, прежде всего, следует руководствоваться:   
- профессионализмом, стажем работы, здоровьем
- возрастом,  внешним видом и манерами поведения, полом
- рекомендациями, психологическими  характеристиками

Вп.№ 4: Какие виды деятельности не входят в понятие кадровой политики?  
- планирование и привлечение кадров, использование и развитие кадров
- формирование корпоративной культуры
- делегирование полномочий, планирование и привлечение кадров

Вп.№ 5: Какова основная цель стратегического кадрового планирования?
- обеспечение конкурентоспособности фирмы
- определение численности персонала
- установление соотношения между численностью различных категорий персонала

Вп.№ 6: Из каких элементов состоит прием на работу?
- набор, отбор, расстановка работников
- распространение объявлений о найме
- проведение собеседований

Вп.№ 7: Деятельность предприятия по управлению персоналом в условиях рыночной  экономики должна основываться на:
- исследовании рынка  труда и получении прибыли
- выполнении запланированного объема продукции и повышении зарплаты работникам
- создании хороших условий труда и отдыха

Вп.№ 8: Управление персоналом предприятия - это:  
- мониторинг
- менеджмент
- маркетинг

Вп.№ 9: Стратегия - это:
- модель действий, определяющая способы решения задач развития организации
- средство  решения  периодически   возникающих  проблем организации
- обстоятельная программа развития организации

Вп.№ 10: Миссия - это:
- качественно выраженная основная цель организации
- общая характеристика организации
- представление о будущем организации

Вп.№ 11: Формирование миссии организации определяется

Вп.№ 12:  Основная задача разработки стратегии состоит в:  

Вп.№ 13: Потенциал организации определяет:  

Вп.№ 14: Задачи анализа среды непосредственного окружения состоят в:  

Вп.№ 15: Что является в управлении персоналом определяющим:

Вп.№ 16: Эффективное управление персоналом необходимо для:

Вп.№ 17: Стратегия управления - это:

Вп.№ 18: Организационная культура - это:

Вп.№ 19: Какая должность является наиболее "властной в указанных организациях:

Вп.№ 20: Коммуникации в управлении - это:

Вп.№ 21: Процесс принятия решений - это:

Вп.№ 22: Что отнесете к не программированным решениям:

Вп.№ 23: Выделите основные функции менеджмента:

Вп.№ 24: Препятствия для эффективной коммуникации включают:

Вп.№ 25: При проведении аттестационного собеседования обсуждаются:

Вп.№ 26: Факторы, которые могут быть источниками конфликта в коллективе:

Вп.№ 27: Выделяют следующие стадии развития коллектива:  

Вп.№ 28: Какой тип организационной структуры управления характерен для крупных корпораций:

Вп.№ 29: Что продается на рынке труда?

Вп.№ 30: От чего, главным образом, зависит спрос на рынке труда?

......

 Вп.№ 387: +         руководящие работники аппарата управления
- студенты старших курсов специализированных вузов
- руководящие работники аппарата управления
- рабочие
- главные и ведущие специалисты
- квалифицированные специалисты, имеющие соответствующее образование и положительно зарекомендовавшие себя в производственной деятельности  (+)
 
Вп.№ 388:  Оценка персонала, создание резерва на выдвижение, обучение персонала относятся к подсистеме:
- планирования и маркетинга персонала
- мотивации трудовой деятельности персонала
- развития персонала
- найма и учета персонала

 Вп.№ 389:  В зависимости от содержания мероприятий по обучению выделяют:
- лекция
- стажировки
- семинары
- консультирование
- наставничество

 Вп.№ 390:  В зависимости от содержания мероприятий по обучению выделяют:
- обучение в профессиональной области
- обучение на рабочем месте
- отработка поведения
- проблемно-ориентированное обучение
- общее обучение

 Вп.№ 391:  Функция "обучение персонала" относится к подсистеме:
- трудовых отношений
- развития кадров
- планирования и прогнозирования кадров
- контроль организации труда

 Вп.№ 392:  Метод оценки персонала, предполагающий проведение беседа с работником в режиме "вопрос-ответ" называется:

 Вп.№ 393:  Метод оценки персонала, предполагающий проведение беседа с работником в режиме "вопрос-ответ" называется _________.

Тип работы: Тест МСГИ

Рейтинг: 5.0/1
399 руб.
  • Файл доступен для скачивания сразу после оплаты!

    Размер:
    134.3Kb
  • Страниц: Решены все 393 вопроса



Покупка готовой работы - пошаговая инструкция








Почему нам доверяют?



Все покупки на Рефератыч.рф абсолютно безопасны, автор получит деньги только в том случае если работа, была Вам полезна.



Мы гарантируем Вам низкие цены,
поэтому если Вы вдруг нашли где то работу дешевле, напишите нам и мы сделаем цену для Вас еще ниже. Гарантированно!



Самое важное для нас - Ваш успех на защите! Поэтому, если вдруг возникают какие-либо претензии к работе сразу пишите нам!




Мы работаем

c 9:00 до 19:00
суббота с 10.00 до 16.00,
воскресенье — выходной


Вопрос-ответ

Какие гарантии Вы даете?
Если у преподавателя будут какие то замечания, Вы их исправите?
Как можно оплатить работу?






Рефератыч.рф - это специализированный портал где Вы сможете найти ответы на тесты, заказать курсовую,
реферат или диплом. Почитать статьи и новости нашего портала. Надеемся что будем Вам полезны,
а наша помощь сэконмит Вам кучу времени, для действительно нужных дел! Рады будем Вам помочь!
© Рефератыч.рф



Оплатить легко:


Главная  /  О компании  /  Услуги и цены  /  Гарантии  /  Контакты  /  Экспресс-заказ  /  Оценка стоимости  /  FAQ  /  Способы оплаты  /  Политика конфиденциальности