"Управление персоналом в таможенных органах (часть 2)" - Кейс задание 2




Корзина:

Ваша корзина пуста





Главная » Маркетинг-Менеджмент » Управление персоналом

"Управление персоналом в таможенных органах (часть 2)" - Кейс задание 2

Краткое содержание работы
Управление персоналом в таможенных органах (часть 2). Кейс задание 2. Работа на отлично, оригинальность и новые сведения, качественное оформление. Оглавление, список использованной литературы, разделение на главы и параграфы присутствует. Также есть "К...

Задание / Часть работы

Управление персоналом в таможенных органах (часть 2).

Кейс задание 2.

Работа на отлично, оригинальность и новые сведения, качественное оформление. 

Оглавление, список использованной литературы, разделение на главы и параграфы присутствует. 

Также есть "Кейс-задание 1"

Содержание работы: 

Вариант 4

Ситуация 1 
Петров В.П., работающий в таможенном управлении уже месяц, приходя на работу, изо дня в день испытывает психоэмоциональное напряжение, поскольку не смог влиться ни в одну неформальную группу. Кроме того, на него оказывает очень сильное воздействие интенсивный, изматывающий ритм работы. Ситуация ухудшается за счет неправильного распределения прав и ответственности, нарушением со стороны руководства договорных обязательств. Однако уходить пока он не намерен, поскольку его привлекают стабильная заработная плата и престиж профессии.

Задание
1. Какие виды адаптации нашли отражение в данной ситуации? Ответ поясните.
2. Каким образом можно способствовать приспособлению новичка к работе на данном предприятии?
3. Составьте программу адаптации для данного сотрудника.

Ситуация 2 
Руководитель таможенного управления последние полгода сталкивается с невыполнением плана. Хотя соблюдаются все стандарты и временные нормы, социально-психологический климат в коллективе хороший, наладить эффективную работу коллектива не удается.
Руководитель пришел к выводу, что проблема – не в процессах, а в ключевых работниках. Было решено определить, соответствуют ли занимаемой должности:
  • ведущий специалист, имеющий статус государственного служащего;
  • младший инспектор – работник бюджетной сферы.
Для этого вам, как руководителю, необходимо провести оценку команды.

Задание
1. Подберите эффективные методы оценки персонала (при ограниченном бюджете).
2. На Ваш взгляд, стоит ли привлекать для оценки сотрудников предприятия, клиентов, независимых экспертов.
3. Какие факторы должны учитываться при оценке результатов труда?

Тип работы: кейс задание

Рейтинг: 5.0/6
350 руб. 250 руб.
  • Файл доступен для скачивания сразу после оплаты!

    Размер:
    35.8Kb



Покупка готовой работы - пошаговая инструкция








Почему нам доверяют?



Все покупки на Рефератыч.рф абсолютно безопасны, автор получит деньги только в том случае если работа, была Вам полезна.



Мы гарантируем Вам низкие цены,
поэтому если Вы вдруг нашли где то работу дешевле, напишите нам и мы сделаем цену для Вас еще ниже. Гарантированно!



Самое важное для нас - Ваш успех на защите! Поэтому, если вдруг возникают какие-либо претензии к работе сразу пишите нам!




Мы работаем

c 9:00 до 19:00
суббота с 10.00 до 16.00,
воскресенье — выходной


Вопрос-ответ

Какие гарантии Вы даете?
Если у преподавателя будут какие то замечания, Вы их исправите?
Как можно оплатить работу?






Рефератыч.рф - это специализированный портал где Вы сможете найти ответы на тесты, заказать курсовую,
реферат или диплом. Почитать статьи и новости нашего портала. Надеемся что будем Вам полезны,
а наша помощь сэконмит Вам кучу времени, для действительно нужных дел! Рады будем Вам помочь!
© Рефератыч.рф



Оплатить легко:


Главная  /  О компании  /  Услуги и цены  /  Гарантии  /  Контакты  /  Экспресс-заказ  /  Оценка стоимости  /  FAQ  /  Способы оплаты  /  Политика конфиденциальности